Руководитель отдела региональных продаж, менеджер по продажам

Стратегическое планирование и оперативное управление отделом продаж.
- Обеспечение выполнения плановых показателей.
- Формирование каналов сбыта.
- Ведение переговоров с ключевыми клиентами и заключение договоров.
- Формирование бюджета и контроль его выполнения.
- Контроль дебиторской задолженности и своевременной оплатой.
- Выполнение функций менеджера по продажам.

 Создание саморазвивающегося отдела продаж
 Руководство и развитие отдела продаж
 Выполнение планов продаж (прибыль, оборот), контроль рентабельности
 Обучение, развитие профессиональных навыков сотрудников отдела
 Создание команды, мотивация персонала
 Планирование, организация и контроль работы менеджеров по продажам
 Контроль и участие в сделках, ведение переговоров, заключение договоров
 Планирование, постановка задач и контроль работы подразделения
 Мониторинг рынка поставщиков
 Сбор и анализ информации о ситуации на рынке сбыта
 Организация и контроль мероприятий по развитию клиентской базы
 Создание дилерской сети на территории РФ и ближнего зарубежья
 Формирование отчетности
 Контроль дебиторской задолженности
 Контроль исходящей логистики
 Контроль оформления документов
 Контроль за качеством обслуживания клиентов
 Планирование и проведение сбытовых акций
 Развитие сбытовых направлений
 Разработка оптимальных стратегий продаж.

 Управление продажами и маржинальным доходом, обеспечение выполнения плана продаж
 Формирование политики продаж и стратегии рыночного поведения
 Формирование каналов сбыта на территории РФ
 Проведение конкурентного анализа
 Координация процессов продаж с производственным процессом
 Контроль дебиторской задолженности
 Проведение регулярного анализа деятельности компании
 Контроль и анализ экономических и финансовых показателей предприятия, маркетинговых программ, ассортиментной и ценовой политики.