Технический директор по эксплуатации

- управление административной и хозяйственной деятельностью учреждения;
- организация работы отделов АХО, безопасности и охраны труда и ГО ЧС;
- организация и контроль эксплуатации зданий, помещений, инженерных систем, коммуникаций (53 объекта по СВАО г. Москвы) и земельных участков;
- обеспечение бесперебойной работы систем электро, тепло и водоснабжения, комплексной системы безопасности;
- участие в составлении и исполнение бюджета, анализ затрат и оптимизация расходов;
- взаимодействие с отделами учредителя;
- взаимодействие с контролирующими организациями и государственными структурами;
- взаимодействие с отделом закупок, контроль исполнения заявок по закупкам материалов и услуг;
- планирование, организация и проведение текущих и капитальных ремонтов зданий и помещений, технический надзор за работами (от стадии формирования документов для организации закупки, до ввода объекта в эксплуатацию после проведения ремонтных работ), начиная с 2019 года по 2024 год ежегодно ремонтных работ проводилось на сумму от 50 млн. рублей до 70 млн. рублей. Проверка выполненных работ и подписание актов приемки выполненных работ на указанные суммы (КС-2; КС-3);
- разработка технических заданий на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы. Организация и контроль выполнения подрядными организациями мероприятий по проектированию и строительно-монтажным работам;
- взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, в том числе ведение претензионной работы;
- взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями, подрядными организациями;
- организация и контроль по ведению всей необходимой технической документации по объектам учреждения;
- планирование и организация мероприятий по ГО и ЧС, антитеррористической безопасности и пожарной безопасности;
- контроль и обеспечение техники безопасности и охраны труда;
- контроль исполнения действующих приказов, положений и инструкций;
- внедрение автоматизированных систем в работу АХО

ДОСТИЖЕНИЯ:
Обновление фонда помещений на 60 % (проведены капитальные и текущие ремонты зданий и помещений);
Получение от Московской жилищной инспекции согласований по перепланировкам в нежилых помещениях в МКД учреждения по 35 объектам.
Ввод в эксплуатацию и получение разрешения на эксплуатацию инженерных систем по помещениям (получения разрешение на ввод в эксплуатацию от Ростехнадзора);
Формирование и организация работы отдела эксплуатации после проведенной реорганизации;
Внедрение регламентов и стандартов работы АХО

- управление административной и хозяйственной деятельностью учреждения;
- организация и контроль эксплуатации зданий, помещений, инженерных систем, коммуникаций, 14 зданий (поликлиники, стационары, морг, гараж, хозяйственные блоки);
- содержание земельного участка, организация работ на прилегающей территории;
- управление, учет и эксплуатация автотранспорта и его бесперебойная работы;
- подготовка аукционной (конкурсной) документации для проведения торгов по закупкам;
- закупка товарно-материальных ценностей для обеспечения деятельности городской больницы;
- взаимодействие с контрагентами;
- ведение документации и отчетности;
- организация работы и контроль деятельности отдела (10 человек в подчинении)
- разработка нормативных актов по направлению деятельности


ДОСТИЖЕНИЯ:
Формирование, организация отдела эксплуатации с "нуля";
Подготовка технической документации по зданиям учреждения для последующей передачи недвижимого фонда в капитальный ремонт;
Восстановление технической документации по объектам;
Налаживание взаимодействия с действующими подрядными организациями, урегулирование спорных вопросов без ущерба для Учреждения и заключение новых договоров;

- организация оперативного обслуживание электроустановок и ликвидация аварийных ситуаций;
- анализ потребления электроэнергии, разработка мероприятий по снижению расхода энергоресурсов и контроль их реализации;
- оценка объемов работ по текущему и капитальному ремонту энергетического оборудования;
- организация и контроль эксплуатации систем электроснабжения, тепловых энергоустановок, систем вентиляции и кондиционирования;
- взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями и службами города;
- контроль выполнения договорных отношений со сторонними организациями;
- взаимодействие с контролирующими и проверяющими надзорными органами, с энергоснабжающими организациями;
- организация формирования заявок на приобретение оборудования, материалов, инструмента и запасных частей;
- ведение организационной, отчетной и нормативно-технической документации;
- приемка в эксплуатацию инженерных систем и оборудования в зоне ответственности главного энергетика: 0,4/10 кВ, теплоснабжение;
- проверка исполнительной документации на соответствие выполненных работ;
- подготовка дефектных ведомостей;
- планирование и организация работы энергетического хозяйства (разработка производственных инструкций и ведение эксплуатационной документации);
- подготовка актов балансового/эксплуатационного разграничения с арендаторами

ДОСТИЖЕНИЯ:
Уменьшение финансовых расходов, связанных с потреблением горячей воды на 80%;
Оснащение восьми объектов Учреждения оборудованием по учету тепловой энергии, согласование и ввод в эксплуатацию в ПАО "МОЭК".
Оснащение и переоснащение объектов техническими средствами систем ХВ, ГВ, ЭС;
Сбор и восстановление технической документации по всем объектам.