Руководитель отдела логистики

Должностные обязанности:

• Создал с “нуля” в Москве логистический центр крупной региональной торговой компании (более 50-ти розничных магазинов)
• Организовал процесс “доставка от внешних поставщиков” товаров для розничной сети компании авто и ж/д транспортом
• Организовал доставку товаров с транзитных складов в Москве до региональных магазинов компании в 10-ти направлениях
• Организовал процесс приемки товаров от поставщиков по ассортименту (более 1000 наименований), количеству и качеству без перегрузки на транзитных складах
• Организовал процесс “сортировка товаров по заказам” для разных городов на “колесах” автотранспорта с одновременной погрузкой в ж/д вагоны, т. н. “мобильный склад”
• Занимался планированием, координацией, бюджетированием и контролем логистических процессов
• Вел претензионную работу с поставщиками
• Разрабатывал регламентирующую документацию для головного офиса компании, описывающие логистические процессы
• Вел поиск наиболее выгодных долгосрочных логистических посредников, проводил анализ и оценку их предложений и реальных возможностей
• Участвовал в подборе и обучении необходимого персонала логистического центра, разрабатывал и внедрял мотивацию и KPI сотрудников

ЧТО было реализовано:

1. Создание логистической стратегии торговой компании с различной временной перспективой в зависимости от текущих целей развития
2. Создание логистического центра в г. Москве для региональной торговой компании
3. Расчет необходимых объемов привлекаемого транспорта
4. Регламентирование взаимодействия логистического центра с другими подразделениями компании, в т.ч. в других городах России
5. Внедрение KPI подразделения
6. Оптимизация и реинжиниринг логистических бизнес-процессов компании и подразделения

Должностные обязанности:

• Участвовал в формировании коммерческой деятельности компании в области закупок и логистики
• Проводил договорную работу с зарубежными поставщиками: Bosch, Indesit, Electrolux, Whirpool, Samsung и др.
• Производил формирование и размещение заказов у поставщиков, участвовал в управлении складскими запасами
• Организовал процесс “доставка от внешних поставщиков” товаров
• Разрабатывал оптимальные логистические схемы
• Контролировал процесс таможенного оформления товаров
• Взаимодействовал с таможенными и контролирующими органами
• Вел претензионную работу с поставщиками
• Сформировал штат отдела закупок, разрабатывал регламентирующие документы
• Проводил внедрение на предприятии программного комплекса 1-С

ЧТО было реализовано:

1. Сформирован отдел закупок
2. Выстроены эффективные процессы взаимодействия с поставщиками
3. Разработаны эффективные транспортные маршруты с участием различных, в т. ч. и иностранных перевозчиков
4. Налажено взаимодействие со смежными подразделениями компании (отдел продаж, бухгалтерия)

• Подготовка документов для импортных операций
• Организация доставки грузов авиа- и автотранспортом
• Таможенное оформление грузов
• Контроль приема и размещения товаров на складе