Руководитель службы снабжения

Сфера деятельности:
- Осуществление комплексных централизованных поставок товарно-материальных ценностей в адрес предприятий сервисного локомотивного холдинга «ЛокоТех»( ОАО «Желдорреммаш», ООО «ТМХ-Сервис», ООО «ТМХС – Лизинг», ООО «Торговый дом ТМХС», ООО «АВП Технология» и ООО «ЛокоТех-Промсервис»),в рамках сервисного обслуживания тягового подвижного состава на всем его жизненном цикле. Производственную базу холдинга составляют 10 локомотиворемонтных заводов и 92 сервисных локомотивных депо по всей России, обеспечивающих сервисное обслуживание более 15 000 локомотивов.
Обязанности и функции:
- Контроль плана-факта централизованных поставок товарно-материальных ценностей в адрес предприятий холдинга
- Проработка и осуществление оперативных поставок остродефицитной продукции
- Аналитика дефицита заводов и сервисных депо, разработка мероприятий по эффективному планированию закупок предприятиями группы компаний
- Анализ рынка поставщиков, подготовка альтернативных предложений на лучших условиях, создание конкурентной базы поставщиков
- Договорная и претензионная работа
- Работа с предприятиями группы компаний по перемещению товарно-материальных ценностей
- Организация эффективной логистики
- Подготовка предложений по вовлечению в производство и реализации неликвидных остатков
- Проведение ежедневных селекторных совещаний с коммерческими службами управляемых обществ
- Переговоры с заказчиками и партнерами на высоком уровне (Росжелдорснаб – филиал ОАО «РЖД», ЗАО "Рослокомотив", ЗАО "Торговый дом ТМХ", предприятия ЗАО «Трансмашхолдинг»)
- Подготовка и предоставление отчетности в Управляющую компанию
- Участие в ценовых комиссиях
- Общее руководство подчиненным персоналом, мотивация сотрудников, проведение собеседований при приеме на работу
Категория подчиненного персонала:
- Консультанты, главные и ведущие специалисты Управления.

Сфера деятельности:
- Производство высокотехнологичных узлов и деталей для подвижного состава, изготовление силового подвесного оборудования железнодорожного транспорта, деталей интерьера и блоков управления ключевыми узлами вагонов метро.
Обязанности и функции:
- Управление материально-техническим обеспечением предприятия
- Разработка и реализация политики предприятия в области материально-технического обеспечения
- Расчет материальных затрат и нормативов производственных запасов на основе потребностей
- Контроль бюджетных показателей по закупаемой номенклатуре
- Контроль взаиморасчетов с контрагентами
- Контроль соблюдения сроков и регламентов по закрытию отчетных периодов
- Формирование конкурентной базы поставщиков и подрядчиков, поиск лучших условий поставки
- Заключение договоров от имени предприятия с поставщиками и подрядными организациями, контроль их выполнения, претензионная работа
- Контроль поступления, обратная связь по количеству, качеству поставленной продукции и контроль исполнения рекламаций поставщикам
- Управление товарными запасами( 6 складов по группам учета), оптимизация работы складского хозяйства и складского учета компании, разработка мероприятий по реализации, вовлечению в производство неликвидных остатков ТМЦ
- Ведение переговоров с поставщиками и заказчиками на уровне руководства предприятий, деловая переписка, договорная работа
- Руководство транспортной группой (собственный парк, транспортные компании)
- Взаимодействие с органами исполнительной власти
- Оперативное урегулирование внештатных ситуаций
- Руководство складским хозяйством по приему, отпуску, хранению, сортировке и перемещению товарно-материальных ценностей
- Составление и контроль производственного плана, анализ его выполнения
- Контроль своевременной отгрузки продукции заказчикам
- Контроль выполнения требований по охране труда
- Организация обучения и повышения квалификации подчиненного персонала
- Проведение собеседований при трудоустройстве сотрудников
Категория подчиненного персонала:
- Отдел материально-технического снабжения (начальник, инженеры)
- Отдел внешней кооперации (начальник, инженеры)
- Складское хозяйство (старший кладовщик, кладовщики, комплектовщики, грузчики)
- Транспортная группа (главный механик, диспетчер, водители)
Достижения:
- Совместно со службой главного инженера на предприятии внедрена система менеджмента качества "ISO9001:2008"
- Внедрена система автоматизированного складского учета и управления закупками