Управляющий, территориальный директор, бухгалтер

: Оперативное управление группой розничных магазинов, обеспечение бесперебойной и прибыльной торговли, включая:
анализ товародвижения, введение новых товарных групп, расчет дохода, оборота магазинов, финансовых затрат магазинов, планирование финансового результата на год. Организация документооборота, организация финансовой деятельности, заключение договоров с поставщиками услуг, обработка счетов, актов.
поиск и анализ предложений по аренде помещений для новых магазинов
открытие новых магазинов,
инициация и организация изменений, направленных на увеличение прибыли.
исследование конкурентного окружения,
разработка и внедрение изменений в зависимости от конкурентного окружения,
контроль и оптимизация эксплуатационных расходов магазинов,
разработку, внедрение и контроль операционных стандартов,
разработку и проведение маркетинговых акций,
взаимодействие с правоохранительными органами,
взаимодействие с арендодателями.
Основные достижения:
Открытие и развитие 6 розничных магазинов, в том числе
4 магазинов нового формата: магазины в Бизнес-Центре и на Ленинградском вокзале.
Средний ежегодный прирос в обороте группы 15%.
Успешное проведение акций по привлечению покупателей, прирост в обороте от 50%- 70%
Значительное сокращение текучки персонала.
Сокращение суммы недостачи.

Управление персоналом. Работа с поставщиками. Контроль за товарными запасами. Контроль за финансовой дисциплиной. Повышение продаж.
Проведение акций.
Достижения: Общий прирост оборота и дохода в группе 13%.
Повышение уровня обслуживания клиентов. Проведение инструктажей
по ОТ и ТБ и по пожарной безопасности.
Уменьшение недостач в магазинах. Сокращение текучки персонала

Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации работы МАЗК.
Разработка и внедрение мероприятий по увеличению оборота МАЗК.
Исследование конкурентного окружения. Разработка предложений по ценовой политике в зависимости от конкурентного окружения и покупательской способности.
Организация и контроль работы МАЗК в соответствии с законодательством РФ и стандартами Компании.
Взаимодействие с правоохранительными органами
Внедрение мероприятий по снижению потерь по товарам в магазине и бистро.
Участие в центрах оценки перспективного персонала.
Ведение документооборота МАЗК.
Решение организационных вопросов по эксплуатации МАЗК.
Проведение поведенческих аудитов безопасности на МАЗК.
Инструктаж по ОТ и ТБ, пожарной безопасности. Контроль выполнения.
Работа с претензиями клиентов.

Организация и контроль работы Многофункциональных Автозаправочных комплексов в соответствии с законодательством РФ и стандартами Компании.Решение организационных вопросов по эксплуатации МАЗК.
Проведение поведенческих аудитов безопасности на МАЗК.
Инструктаж по ОТ и ТБ, пожарной безопасности. Контроль выполнения.
Работа с претензиями клиентов

Обучение и воспитание по утвержденной программе учеников старших и средних классов.